砖烟囱裂缝维修施工是保障设备维修工程的材料保证，维修工程材料是制约工程进度的重要因素，要按照砖烟囱裂缝维修工程计划的进度要求提前申报材料计划，保证合理的采购周期，保证砖烟囱裂缝维修满足施工现场需要，努力做好设备材料的连接、保证、检查工作，保证材料到达时间和供应质量，利用工程持续进行。
1.砖烟囱裂缝维修工程准备工作：我公司一旦中标，项目部各组织机构将立即启动，尽快进入施工现场，扎实做好所有准备工作，抓紧抓好，抓紧抓好，为良好的开端而努力。
2.与贵公司合作好，全面开展，有组织有秩序地进行各项工作。
3、实施质量目标管理责任体系。项目部对各施工队实施任务分解，层层签订责任书，保证质量、进度、优胜劣汰、奖惩懒惰。
4、质量检查、统计、砖烟囱裂缝维修工程主管、尽职调查，定期对工程质量进度进行检查和督促，发现问题，及时解决。
5.为了实行经济承包制度，展开劳动竞争，确保质量和工期，项目部严格执行现有经济承包制度，兑现奖惩。最大限度地提高施工人员的积极性和主动性，确保工程质量和效率。
6.动员公司干部干部和参与同类工程施工的施工队参加本工程。根据计划和现场进度的要求，合理优化资源配置，采用先进的施工技术、机械通过工具、科学管理，确保按期完工，实现项目进度控制目标
7、加强砖烟囱裂缝维修工程计划管理，在工程建设各管理中发挥“主导”作用，工程计划是项目控制的依据，项目管理的方针目标，组织工程建设工程的依据，各项建设管理工作必须按照工程计划的要求组织实施。
8、加强砖烟囱裂缝维修现场调度管理，协调统一指挥，实施工期控制组织措施。要求统筹兼顾，全面安排，确保重点和一般。调度是实施计划、组织施工的中心，要科学合理地安排施工生产，抓住重点保证。各参战人员要服从计划安排和调度的统一指挥协调，及时按照计划要求组织施工。
9.进一步加强砖烟囱裂缝修补施工技术及质量控制。技术、质量管理是施工管理的关键，是工程顺利施工的依据和保证，各施工队是工程计划施工管理的关键，是工程顺利实施的依据和保证，各施工队要根据工程计划的要求和现场施工进度，认真做好各项技术、质量管理工作，优化选择，精心编制施工方案，严格按照工程规范和方案组织施工。采用先进的施工技术和完善的质量管理措施，确保工程顺利施工，为实现工期目标创造条件。
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